【九州体育】论企业文化的构建与研究

本文摘要：论文关键词：企业　建构　困境　　论文概要：在我国改革开放的过程中，我们找到，我国领先首先不是技术的领先，而是的领先。

论文关键词：企业　建构　困境　　论文概要：在我国改革开放的过程中，我们找到，我国领先首先不是技术的领先，而是的领先。80年代以来，企业管理总的发展趋势已由战略管理改向了更加高层次的文化管理。“”热潮的蓬勃发展，是管理思想和观念发展到一定阶段的一种反省和进步。总结我国企业文化的发展历程，不会找到我们也建构了许多美好的企业文化，而这也沦为展开企业文化建构的现实基础。

本文首先分析我企业文化的定义和特征，接着分析了我国企业文化建构面对的困境，最后对我国企业文化的建构明确提出了策略。　　谓之 言　　21世纪提高企业的核心竞争力，确保企业在白热化地国际竞争中立于不败之地的是现代企业文化。

企业文化作为一种和管理方法，始自21世纪七八十年代，时至今日企业文化己沦为21世纪管理的热点。中国企业展开企业文化建设的最重要任务是建构现代企业文化。如何建构合理的企业文化是现代企业营者所要首先思维的问题，也是理论界研究的热点问题。

　　一、企业文化的定义和特征　　（一）企业文化的定义　　企业文化的一般定义是指企业在生产经营的长期实践活动中渐渐构成的具备本企业特色的价值观念、行为准则、员工素质以及与之适当的制度载体的总和。这一总结还包括三层含义：企业文化是在企业长年生产经营和管理中产生的，它为企业的经营管理服务；企业文化的核心是企业群体的联合价值观，它科精神文明范畴；企业文化又不等同于精神文明，而是企业一系列精神文明成果的抽象化、升华和规范，它是企业群体联合价值的体现，拒绝每个企业职工拒绝接受、和遵守。从必要意义上来说，企业文化主要还包括企业联合价值观、企业精神、企业家精神、企业理念等。

　　（二）企业文化的特征　　企业文化具备如下最重要特征：　　1、精神性　　企业文化是一种以人为显然，以精神为导向的管理方式，它科精神文明范畴。要在一定物质文明基础上产生，与一定物质文明水平相适应，同时也对物质文明水平的提升有强劲的反作用。

2、子集性　　企业文化是一种群体文化，是企业职工价值观的子集。企业领导班子或少数骨干分子在企业文化构成上可能会起最重要的甚至主导作用，但无法仅有由企业领导班子或少数人来要求。　　3、微观性　　企业文化是一种微观文化，它要不受一个国家、一个地区或一个宏观文化的影响，但必需有自己的个性和特色，无法用整个国家、地区或民族的宏观文化来替换企业文化。除此之外，企业与企业之间，也理应文化差异，无法千篇一律。

　　4、性　　企业文化是企业联合价值观的体现，要受一个国家社会制度、制度以及意识形态的影响，具备社会属性。因此，一个企业的文化建设无法瓦解国家社会制度、法律制度的拒绝和宏观文化的影响去做“世外桃源”。

　　5、可塑性　　企业文化不几乎是自发性产生的，必须在一定基础上展开挖出、整理和总结，同时还必须在实践中大大扩充和完备。企业文化也有一定的比较稳定性，它的产生和塑造成，都要不受一定客观基础和条件容许，无法也不有可能一时间一逆或给定塑造成。

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